3 sollicitatiegesprek vragen die alles onthullen
Een passende werknemer is cruciaal. Hier een simpele manier om erachter te komen of een kandidaat bij uw organisatie past.

Getty
Een sollicitant interviewen is knap lastig, vooral omdat sommige kandidaten heel goed zijn in het voeren van sollicitatiegesprekken maar minder goed in daadwerkelijk werken.
Hier een simpele maar effectieve techniek van interviewen afkomstig van John Younger, the CEO van Accolo, een recruiting solutions provider.
Dit is hoe het werkt. Loopt door het arbeidsverleden van de kandidaat heen en stel bij iedere baan 3 vragen.
1. Hoe heeft u deze baan gevonden?
2. Wat trok u aan in deze baan voor dat u starten?
3. Waarom bent u weggegaan?
Het mooie aan deze vragen is, u leert altijd iets over de kandidaat goed of slecht.
Dit is waarom
Hoe heeft u de baan gevonden?
Heeft de kandidaat zijn/haar baan gevonden middels een vacaturesite of banen beurs, dit is heel algemeen. Maar een kandidaat die continue werk vindt middels deze weg is niet specifiek op zoek naar "de baan" maar naar gewoon "een baan". Deze kandidaat wilt gewoon ergens aan de slag niet speciaal bij uw organisatie.
Wat trok u aan in deze baan voordat u starten?
Na verloop van tijd, zou een sollicitant de reden beschrijven waarom zij een baan aannemen voor meer dan alleen de rede "leuke uitdaging", "de branche leren kennen" of "volgende stap in mijn carrière" . Uitmuntende werknemers werken niet hard voor de leuke titels of riante bonussen. Ze werken hard omdat ze hun werkomgeving prettig vinden en ze genieten van wat ze doen. Dit betekent dat dat ze weten in wat voor soort omgeving ze kunnen excelleren en ze weten wat voor type werk hen motiveert en uitdaagt. Ze kunnen het niet alleen omschrijven, ze zijn er ook actief naar opzoek.
Waarom bent u wegegaan?
Soms gaan mensen weg voor een betere aanbieding. Soms gaan ze weg voor meer geld.
Vaak verlaten ze de organisatie omdat een werkgever te veeleisend is. Of de werknemer kan niet overweg met zijn/haar leidinggevende of collega's.
Wanneer dat het geval is, wees niet veroordelend. Weersta de verleiding om naar details te vragen. Het is van belang om de vraagstelling te blijven hanteren. Dit maakt het natuurlijk voor de kandidaat om open en eerlijk te blijven.
In het proces, zullen veel kandidaten hun issues met het management of onenigheid met collega's bespreekbaar maken die ze anders niet zouden hebben gedeeld. Aan de hand van de opening kunt u vragen stellen die u bezighouden.
Het is een snelle manier om de kern van een kandidaat zijn/ haar werk etos te analyseren en te beoordelen.
Bron.inc.com
Geen opmerkingen:
Een reactie posten