Sollicitatieverhaal

Beste mensen, ik ben man, gehuwd en nu 2 jaar werkloos, ik sta overal ingeschreven als werkzoekend en altijd druk bezig met solliciteren. Helaas heb ik na al deze moeite nog geen baan. Ik denk (en dat mag ik niet hardop zeggen) dat het komt omdat ik 59 ben. Ik heb een technisch MBO-niveau. Als ik in mijn niveau solliciteer krijg ik als antwoord dat ik niet in het profiel van de functie pas. Als ik lager in functie solliciteer, word ik ook weer afgewezen omdat ik dan te hoog niveau heb en teveel geschoold ben. Het re-integratiebureau hielp ook niet. Nu is mijn werkcoach van het UWV op vakantie en dan komt er een ander en zij heeft meteen voor mij een baan. Ik moet ongeschoold koerierswerk gaan doen voor minimumloon.  Ik moet dit aanvaarden, anders stopt het UWV mijn WW-uitkering. Maandag a.s. heb ik hierover mijn sollicitatiegesprek en van deze UWV-vrouw mag ik daar niet gaan mekkeren.  En ja, het UWV vult mijn minimum aan tot WW-inkomen, maar wat er na mijn WW-periode gaat gebeuren is duister en wordt niet over hoe-hoog-het-inkomen-dan-is gesproken. Dit is Nederland ten top anno 2012; zullen er na de a.s. verkiezingen veranderingen komen? 

Is er dan niemand die mij echt kan helpen?

Bij banenmatch zijn mijn gegevens bekend.

Sollicitatieverhaal

Ook ik (IT-er en biologisch 52 jaar "oud") herken me volledig in sollicitatieverhalen. Ben sinds 9 maanden op zoek naar een nieuwe baan. Zie ook vaak dezelfde vacatures voorbij komen waar ik eerder (via x&x)op gereageerd heb maar "er waren zogenaamd betere kandidaten" . Inmiddels wel de ervaring dat er onder x&x bureau's behoorlijk wat kaf onder het koren zit: vooral de massamail acties waarbij meneen steekwoord tegenkomt van een competentie die je voor het laatst 15 jaar geleden ooit hebt opgedaan en waar men dan op reageert. 

Ik hou inmidddels een blacklist bij van dergelijke bureau's bij en dat scheelt behoorlijk wat tijd & frustratie. Wat handig werkt is een standaard set met vragen die je een recruiter kunt stellen zodat je weet of de recruiter zijn/haar huiswerk gedaan heeft. Mijn ervaring leert dat heel veel recruiters hun zaakjes slecht voorbereiden en maar wat aanklooien.

Bedrijven (en doorgaans zijn dat kennelijk niet de beste om voor te werken) schijnen verder last te hebben van een korte termijn visie door te blijven zoeken naar het spreekwoordelijke schaap met de 5 poten. NL vergrijst immers in rap tempo en als je (als zichzelf serieus bedrijf noemend) halsstarrig blijft zoeken naar een 19 jarige met x jaren ervaring + exotische competententies, dan heb je als HR-/business manager van dat bedrijf kennelijk tijd over en niks beters te doen...

Bij bedrijven waar ik op gesprek mocht komen ook de gekste dingen meegemaakt: onbeschoft & onproffessioneel gedrag van een "toekomstige" collega tijdens een eerste gesprek, gesprek dat (zonder opgaaf van redenen) een kwartier te laat begint, incompetente/arrogante HR dames of het blijkt dat over de inhoud van aangeboden vacature niet helemaal goed is nagedacht (wat meestal blijkt nadat ik gericht wat vragen heb gesteld).

Ik ondervind ook aan den lijve dat het vinden van een goede baan in deze tijd niet makkelijk is. Toch ben ik er van overtuigd dat het tij (weer) zal keren.

De aanhouder wint dus geef nooit op !.

3 tips voor solliciteren als IT'er

Melle Tuik is manager ‘recruitment en employer branding’ bij Baker & McKenzie. Hij geeft IT’ers drie tips om beter te solliciteren. 

Wie heeft het langste cv?

In een opiniestuk op kennisblog Recruiting Roundtable Nederland verhaalt recruiter Melle Tuik over de sollicitaties van IT’ers. Tuik: 'Wat me in het bijzonder opviel, was dat de gemiddelde IT’er in zijn cv vooral vertelt wat hij ként en niet wat hij kán. Het vermelden van kennis lijkt het hoogste goed en ook een soort onderlinge wedloop. Hoeveel cursussen kun jij vermelden en met hoeveel systemen heb jij gewerkt? Hoeveel certificeringen heb jij op je naam staan?'

Sollicitatietips voor de IT'er

Tuik geeft de IT’er vervolgens een aantal tips om het sollicitatiegedrag te verbeteren:

1. Kort je cv in en geef aandacht aan de gevraagde ervaring en competenties in plaats van alle kennis te vermelden.
2. Vertel wat je hebt bereikt in plaats van wat je hebt gedaan.
3. Zet een foto of persoonlijk profiel op je cv in plaats van opsommingen. Dat geeft je sollicitatie iets persoonlijks.

bron ; intermediar.nl 

door ; Wessel Simons

Junior Verkoper Binnendienst Kaasgroothandel (Zuid Holland)

Junior Verkoper Binnendienst Kaasgroothandel

Onze opdrachtgever is een nationaal en internationaal opererende kaasgroothandel. Ze verkopen een uitgebreid assortiment Nederlandse en Buitenlandse kaasspecialiteiten, waaronder Prima Donna maturo, Ouwe Jongens, Beemster Exclusief en Boerenkaas. Dit leveren ze aan kaasspeciaalzaken, levensmiddelenbedrijven en markthandel.

Functieomschrijving:

Na een inwerkperiode ben je verantwoordelijk voor het onderhouden van telefonische contacten met relaties, je verwerkt zelfstandig de bestellingen in het geautomatiseerde orderverwerkingssysteem. Je voorziet de buitendienst van relevante informatie. Overige algemene verkoopwerkzaamheden behoren tot je takenpakket.

Taken en verantwoordelijkheden

Te woord staan (telefonisch) van klanten;

Afhandelen van orders;

Signaleren van ontwikkelingen in de markt;

Beheer van de toegewezen klanten;

Uitvoeren van voorkomende werkzaamheden.

 

Functie-eisen

De opdrachtgever is op zoek naar een jonge en enthousiaste kandidaat met een sterke persoonlijkheid. Je hebt de constante drive een optimale relatie met de klant na te streven en weet wat er uitgevoerd moet worden. Daarnaast ben je bereid de handen uit de mouwen te steken, heb je een commerciële instelling, met vanzelfsprekende zelfstandigheid, daadkracht, ambitie, doorzettingsvermogen en goede communicatieve eigenschappen. Deze functie vereist minimaal MBO werk- en denkniveau.



Wij bieden: Het betreft een Werving & Selectie opdracht, wat betekent dat je rechtstreeks in dienst gaat bij de opdrachtgever. Geboden wordt: een goed salaris en een marktconform arbeidsvoorwaardenpakket. Er is ruimte voor opleidingen en persoonlijke ontwikkeling.  Het is een afwisselende functie in een dynamisch bedrijf waar je zelfstandig werkt en er ruimte is voor eigen initiatief.

Niet bewust van de risico’s voor zowel bedrijf als werknemers

Van de redactie

Flexibel werken en een flexibele werkomgeving zijn voor steeds meer werkgevers de norm, maar velen zijn zich niet bewust van de risico’s voor zowel bedrijf als werknemers. Want waar zijn bijvoorbeeld de vluchtroutes? En worden dure laptops die van hand tot hand gaan wel goed opgeborgen?

‘Met flexibele werkplekken weet niemand meer welke inventaris in de ruimten thuis hoort. Dit maakt het voor werknemers erg makkelijk spullen zoals een nietapparaat, telefoonoplader of dure koptelefoons mee te nemen. Ook laten ze laptops vaak rondslingeren. De voordelen van flexwerken zijn duidelijk, maar het is voor werkgevers ook belangrijk om bijkomende gevaarlijke en vervelende situaties te voorkomen’, aldus consultant Gerard Bongers. Vieligheidsorganisatie Securitas geeft een aantal tips:

- Instrueer werknemers bij veranderingen in hun werkomgeving opnieuw waar op elke verdieping de blusapparatuur, nooduitgangen en blusapparatuur zich bevinden.

- Elk bedrijf moet een minimaal aantal bedrijfshulpverleners (bhv-ers) beschikbaar hebben. Werken veel werknemers thuis? Houdt dan met de planning rekening met het wettelijk verplicht gestelde aantal bhv-ers.

- Veel opbergmogelijkheden voor laptops en ander kantoorartikelen zijn van onvoldoende kwaliteit (denk aan kluisjes die gemakkelijk open te breken zijn en krakkemikkige trolleys. Maak het dieven niet gemakkelijk en investeer in degelijk materiaal.

bron;telegraaf.nl

Na hoeveel sollicitatiegesprekken verwacht jij een baan te hebben?

	Talent haakt af als sollicitatietraject te lang duurt 8 november 2012 - Ruim twee op drie werkzoekenden verwacht na maximaal twee sollicitatiegesprekken een baan te hebben. Dat blijkt uit een onderzoek vanRobert Walters onder ruim 1.300 werkzoekenden. 57 procent van de ondervraagden verwacht binnen vier dagen een antwoord verwacht op zijn sollicitatie; 80 procent na maximaal zes dagen. Volgens 78 procent van de ondervraagden mag het volledige traject maximaal vier weken in beslag nemen. 74 procent van de rectruiters geeft echter aan dat dit langer dan vier weken duurt. Geen eindeloos geduld Dat schrijft Express.be. "Dit verschil in verwachtingen tussen werkzoekenden en recrtuiters kan belangrijke gevolgen hebben," stellen de onderzoekers. "Het onderzoek toont immers aan dat 72 procent van de werkzoekenden door een lang sollicitatietraject gaan twijfelen over de functie. Het geduld van werkzoekenden blijkt niet eindeloos en ze tijdens elke fase van het proces op de hoogte gehouden willen worden over de stand van zaken. Werkgevers die dat niet doen, lopen het risico kandidaten weg te jagen en uiteindelijk naast talent te grijpen. Werkgeversimago Verder ontdekten de onderzoekers dat 88 procent van de werkzoekenden zijn ervaringen tijdens het sollicitatieproces met vrienden en collega’s bespreekt. Werkgevers spelen hier dan ook op in: 75 procent van de bedrijven gebruikt het sollicitatieproces als middel om hun werkgeversimago te promoten. Slechts 31 procent meet overigens daadwerkelijk de effecten daarvan. Bron: Express.be

Via Youtube verzekeren

Zzp’ers kunnen veel tijd kwijt zijn aan zich verdiepen in zaken als verzekeringen. Om de klant zelfverzekerder te maken introduceert een Verzekeruwbedrijf.nl zijn producten via korte, ludieke en informatieve YouTube-filmpjes.

“Nederland kent bijna 1,2 miljoen zzp’ers”, Deze ondernemers hebben te maken met een steeds veranderende arbeidsmarkt, daarom zijn transparantie en toegankelijkheid gewenst,’’ zegt Frank Cooler, medeoprichter van Verzekeruwbedrijf.nl. “

In de filmpjes wordt uitgelegd wat er gedekt wordt, waarmee je de verzekering kunt uitbreiden (inclusief voorbeelden) en veelgestelde vragen worden beantwoord.

Videobeelden zijn een krachtige en effectieve manier zijn om een boodschap over te brengen. Doordat de filmpjes slechts één minuut duren en de ondernemers de verzekeringen vervolgens zelf online kunnen afsluiten en beheren, neemt dit weinig tijd in beslag. Uit eigen onderzoek is gebleken dat mensen die de pagina’s met YouTube filmpjes hebben gezien meer geneigd zijn om een verzekering af te sluiten (ruim 30%), dan mensen die de pagina’s bezoeken zonder filmpje.

bron;telegraaf.nl

Valkuil bij sollicitatieproces

Waarom gaan we bij een sollicitatieproces toch zo sterk af op uiterlijk? 5 tips om objectiever te oordelen.

Mensen zijn weinig objectieve observatoren. Onze persoonlijke situatie, onze gesteldheid en allerlei psychologische processen spelen een essentiële rol in de manier waarop we waarnemen. Vraag mensen aan de hand van foto’s een schatting te geven van de intelligentie, sociabiliteit, of het beoordelingsvermogen van de op de foto’s getoonde mensen en ze komen met een oordeel. Wie knap en goed verzorgd is wordt dan intelligenter, sociabeler en competenter geschat dan lelijke en onverzorgde mensen.

Eerste indruk

Dat wist u natuurlijk al. Maar toch gaat u bij het selecteren van een nieuwe medewerker helemaal af op die eerste indruk, terwijl u donders goed weet dat met name die eerste indruk door diverse oneigenlijke factoren beïnvloed wordt. Factoren die niets met de feitelijke bekwaamheid van de sollicitant te maken hebben.

Assesment?

Nu de recessie zich sterker verankert proberen bedrijven op steeds meer kleintjes te letten. Ook bij het aannemen van personeel. Zo neemt het selecteren van nieuwe medewerkers louter op basis van één gesprek door één selecteur aan populariteit weer toe. Want ach, wat voegt een assessment nu eigenlijk toe?

Daar kunnen we kort over zijn. De voorspellende waarde van een selectieonderzoek uitgevoerd door een beperkt ervaren selecteur is circa 10 procent. Voor een ervaren selecteur ligt dit percentage rond de 25 procent en een degelijk uitgevoerd selectieonderzoek levert tussen de 70 en 85 procent duidelijkheid over het toekomstige werksucces. De resterende 15 tot 30 procent waar het ondanks het inhuren van een ‘duur’ adviesbureau toch mis is gegaan, doet bij veel leidinggevenden de overtuiging ontstaan dat zij het zelf minstens even goed kunnen.

Halo- of horn-effect

Mis dus, de belangrijkste valkuil in het persoonlijke selectiegesprek is het halo-effect, of het horn-effect. Bij het halo-effect laat u zich door één positief kenmerk van de sollicitant verleiden om dat zo te generaliseren dat alles wat de sollicitant te bieden heeft, wel goed zal zijn. Bij het ‘horn-effect’ werkt het precies tegenovergesteld. Een negatief aspect van de sollicitant generaliseert zich naar alles dat de potentiele medewerker te bieden heeft.

Tips om objectiever te oordelen

Is dit dan helemaal niet te voorkomen? Zeker je kunt je wel een beetje behoeden voor het generaliseren van één kenmerk van de sollicitant tot een algeheel oordeel over de geschiktheid. Het vraagt wel wat werk en zelfconfronterende eerlijkheid.  

1. Formuleer van tevoren objectieve selectiecriteria en probeer de criteria direct in het gesprek te waarderen met een cijfer (in welke mate heb ik bewijzen gevonden voor dit criterium).
    
2. Bedenk van te voren door welke vragen je werkelijk inzicht krijgt in de feiten rondom de sollicitant.
    
3. Laat de sollicitant aan de hand van die objectieve criteria door meerdere selecteurs beoordelen. En bespreek de verschillende waarnemingen aan de hand van feitelijke informatie over de sollicitant.
    
4. Maak aantekeningen tijdens het sollicitatiegesprek, als je vertrouwt op je geheugen steekt voor je het weet het halo/horn-effect weer de kop op.
    
5. Accepteer bij het bespreken van de sollicitanten met uw mede selecteurs geen subjectieve oordelen. Vraag om harde bewijzen.

En bedenk hoe objectief je ook probeert te zijn, een degelijk onderzocht meetinstrument wint het altijd van je eigen voorspellende vermogens. Zeker een goed onderzoek is prijzig, maar foute beslissingen zijn vele malen kostbaarder dan de kosten van een degelijk onderzoek. 

door; Cees Schenk

Bron;mt.nl

Bouwbedrijf Heijmans gaat circa 200 banen schrappen bij zijn woningbouwdivisie

ROSMALEN - Bouwbedrijf Heijmans gaat circa 200 banen schrappen bij zijn woningbouwdivisie. Dat maakte Heijmans donderdag bekend in een tussentijds handelsbericht over het afgelopen kwartaal.

© ANP

Heijmans heeft te kampen met teruglopende volumes en smalle marges bij woningbouw en voelt zich daardoor gedwongen de organisatie aan te passen.

In het vierde kwartaal wordt een reorganisatieplan uitgewerkt, aldus het bouwbedrijf. Het aantal verkochte woningen kwam tot en met oktober uit op 846, tegen 961 in dezelfde periode een jaar eerder.

De omzet bleef in het derde kwartaal stabiel op hetzelfde niveau als een jaar eerder. Ook de orderportefeuille bleef stabiel op ruim 2,1 miljard euro. Heijmans boekte goede resultaten bij integrale projecten bij wegen en civiel in Nederland en België.

Door: ANP
bron;nu.nl

Commercieel Medewerker (M/V) Binnendienst

Commercieel Medewerker (M/V) Binnendienst

ABC Business Directories B.V. – Amsterdam Zuid Oost
Functie omschrijvingBen jij een echte verkoper die iets toe wilt voegen aan ons sales team? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Wij zoeken een commercieel binnendienst medewerker (M/V). Als commercieel medewerker binnendienst ben je verantwoordelijk voor het genereren van new business.Je commerciële inzicht uit zich in het verkoop- en servicegericht handelen naar toekomstige relaties toe en het correct nakomen van toezeggingen.

Als  Sales medewerker binnendienst, bij ABC ben je verantwoordelijk voor:

• Telefonische acquisitie, zowel actief als passief


• Beoordelen, invoeren en beheren van service en verkooporders


• Verstrekken van informatie aan klanten omtrent productinformatie, service en verkooporderstatus


• Bijhouden klantgegevens in het relatiebestand


• Noteren en afhandelen klachten, retouren en archiveren


• Doorgeven van vragen en informatie aan de vertegenwoordigers en service afspraken inplannen


• Het mede initiëren en coördineren van verbeteringen in alle voorkomende processen

Wat wij vragen: 

• Minimaal MBO+/HBO niveau, ambitieus en gezond verstand


• Commerciële affiniteit of achtergrond met minimaal 1 jaar aantoonbare commerciële (binnendienst) ervaring


• Grote mate van accuratesse, organisatie- en improvisatievermogen


• Minimaal goede kennis van het Microsoft office pakket


• Goede kennis Engelse taal in woord en geschrift, kennis van de Duitse en/of Franse taal is een pré


• Affiniteit met de informatiebranche is een pre


• Woonachtig in de omgeving Amsterdam (Zuid-oost)

Wat wij bieden:

• Een prettige en dynamische werkomgeving


• Een goed basissalaris en een uitstekend bonus beloningssysteem


• Persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden

ABC kent een uitermate open en informele werksfeer met veel ruimte tot eigen inbreng binnen een professionele omgeving. Verder kunnen wij jou een uitstekend arbeidsvoorwaardenpakket bieden met onder meer 24 vakantiedagen en een uitstekende provisie regeling., alsmede diverse voorzieningen, zoals een studieregeling, pensioenregeling.

Over ABCABC Business Directories is al meer dan 35 jaar marktleider in B-2-B bedrijfsinformatie in de Benelux. Door het online platform van ABC kunnen bedrijven elkaar vinden en gevonden worden aan de hand van hun specialiteiten. Hiermee wilt ABC de behoefte om snel en gemakkelijk toegang te krijgen tot adequate informatie over handelspartners te vullen.

De B2B database van ABC maakt gebruik van de nieuwste technologieen en bevat informatie van meer dan 250.000 bedrijven in de Benelux. Hiermee kunnen bedrijven gericht zoeken op producten en diensten en vinden zij de contactgegevens, het management, de financiële positie, de activiteiten en de producten en diensten van bedrijven die zich daarmee bezig houden. .

ABC maakt een gezonde groei door en onze activiteiten in de Binnendienst groeien mee. Daarom zijn wij nu op zoek naar een man/vrouw in de fulltime functie (40 uur) van Commercieel Medewerker Binnendienst.

 Zie ook onze website: www.abc-directories.eu

Waar maak ik als werkzoekende een Banenmatch account aan?

Nog geen Banenmatch account? Maak dan snel een Banenmatch account aan! Heb je geen idee hoe je een account aanmaakt? Bekijk dan het filmpje hieronder!

Klik hier>> om meteen een Banenmatch account aan te maken!

Bijstand - vechten tegen de windmolens

Bijstand - vechten tegen de windmolens

Na 14 jaar werk als zetter moest ik met gedwongen ontslag. Ik was toen 57. Eerst genoot ik ww-uitkering die later werd omgezet in bijstand (ioaw). Zowel WW als bijstand heb ik als aanvulling voor mijn inkomsten van een ondertussen verkregen deeltijdbaan. Maar, wat een problemen geven die uitkeringen. Het is een regelrechte ramp. Wat een bureaucratie: regels, wetten en gestrengheid. Toezicht en controle. Kortom: met de billen bloot. Ik geef toe dat er controle moet zijn op overheidsgeld. Inmiddels ben ik de 60 gepasseerd en tot mijn 62^ste verlangde men dat ik bleef solliciteren! Iedereen lacht erom. 

Velen zijn op die leeftijd met de VUT of pensioen. Het probleem is dat de verdiensten te laag zijn om ervan te kunnen leven, tenzij ik meer dan 30 uur per week ga werken. Momenteel werk ik 15-20 uur.

Met het personeel dat de WW doseert – coachen genoemd - had ik geen problemen. Pet af voor hun benaderingswijzen. Echter, onder hen trof ik verschillen. 

Aanvankelijk had ik een geschikte coach die me goede begeleiding gaf. Daarna moest er zo nodig weer gewisseld worden en kreeg ik iemand anders als coach. De WW eindigde. Daarvoor werd netjes officieel gewaarschuwd door de WW, maar de dienstdoende coach reageerde laconiek. Ik vertrouwde er blindelings op en wachtte af. Te passief dus. De ioaw (bijstand) was minder makkelijk en de ambtenaar vroeg waarom ik zo laat was. Daarnaast was er nog een laatste zweepslag van het arbeidsbureau. Een laatste poging nog iets te kunnen betekenen: via een banenbeurs kon ik me aanmelden bij een drietal uitzendbureaus of agentschappen die bemiddelen in werk. Toen ik met één van hen in zee wilde waren opeens alle afspraken van de baan, want ik kwam in de bijstand. Een bolwerk met een psychologisch filter als schildwacht. Het blijft een steuntje vanuit de schatkist. Wat een schat.

Kortom, je kunt er opstandig van worden of er zelfs tegenin proberen te gaan. Helaas, zo zijn deze wetten want je doet een beroep op onze gezamenlijke schat. Het is vechten tegen de bierkaai want, aan de andere kant wordt deze schat hierdoor goed bewaakt. De meesten van zowel werkzoekers als werkgevers hebben een hekel aan klaplopers.

Ik pleit voor een basisinkomen waar je net van kunt rondkomen op bijstand niveau. Geen verplichtingen, geen beperkingen. Wil je meer, dan zoek je werk tot de pensioengerechtigde leeftijd.

Banenmatch.nl -  schrijver Hugo Coljé, oktober 2012

Zelfstandig Monteur Beveiligingsinstallaties (Zuid Holland)

Zelfstandig Monteur Beveiligingsinstallaties

Organisatie
Onze opdrachtgever is gespecialiseerd in het monteren van beveiligingsinstallaties.

Functiebeschrijving
Als zelfstandig beveiligingsmonteur bent u verantwoordelijk voor het installeren en instellen van beveiligingsapparatuur en randapparatuur en voor het eventueel aanpassen van de programmatuur. Ook het aanpassen van elektrotechnische installaties behoort tot uw werkzaamheden. Daarnaast verricht u metingen aan de installaties, voert u onderhouds- en revisiewerk uit en verhelpt u storingenn. Tevens stelt u servicerapporten en inspectierapporten op en verzorgt u het opleveringsprotocol. U bent bereidt tot het draaien van storingsdiensten. De kwaliteit van uw werk is ons visitekaartje.

Functie-eisen
Als beveiligingsmonteur voldoe je aan onderstaande eisen:

• MBO werk- en denkniveau richting elektro-/ beveiligingstechniek voorkeur MSI,
• MBV diploma 
• Kennis van diverse merken beveiligingsapparatuur en computer hard- en software 
• Minimaal twee jaar ervaring in een soortgelijke functie 

- Goed administratief vaardig en uitdrukkingsvaardigheid in woord en geschrift

Goede contactuele eigenschappen

Representativiteit, dienstverlenendheid, klantvriendelijkheid, accuratesse en een flexibele instelling 

Rijbewijs B

VCA diploma 

Verklaring van Betrouwbaarheid.

Arbeidsvoorwaarden
Wij bieden een passend salaris en een team met geruime ervaring.

Nederland en Belgie willen personeel delen

BRUSSEL (ANP) - België wil nagaan of het met Nederland bepaald personeel kan delen. Het is een manier voor België én Nederland om te bezuinigen. 

© Frans Timmermans, Didier Reynders

Dat heeft de Belgische minister van Buitenlandse Zaken, Didier Reynders, dinsdag ter sprake gebracht in zijn kennismakingsgesprek met zijn Nederlandse collega Frans Timmermans in Brussel.

Reynders wil onderzoeken of België en Nederland in bepaalde diplomatieke posten gebouwen zouden kunnen gaan delen. Ook opperde de Belgische minister dat consulair en administratief personeel uitgewisseld zou kunnen worden. Mogelijk wordt ook Luxemburg betrokken bij deze plannen.

Versterken

Timmermans liet na de ontmoeting weten dat verdere samenwerking met België goed is voor de Nederlandse economie. "Voor economisch herstel in Nederland moeten we ook de grensoverschrijdende samenwerking en handel met dichtbij gelegen markten versterken'', aldus Timmermans.

De net aangetreden PvdA-bewindsman en Reynders bespraken verder Europese onderwerpen, zoals de meerjarenbegroting van de Europese Unie en de toekomst van de Economische Monetaire Unie. De twee spraken af een forse impuls te geven aan de samenwerking van de Beneluxlanden bij de vormgeving van Europa.

Door: ANP
bron;nu

ING schrapt 1350 banen

AMSTERDAM - ING schrapt 1350 banen bij zijn Nederlandse verzekeraar Nationale-Nederlanden. Bij het internationaal opererende onderdeel Commercial Banking verdwijnen 1000 arbeidsplaatsen, vooral in Europa.

Foto:  ANP

Dat maakte het bedrijf woensdag bekend bij de publicatie (pdf) van de kwartaalcijfers.

Bij ING werken wereldwijd circa 87.000 mensen. De Europese verzekeringstak, waar Nationale-Nederlanden deel van uitmaakt, telt ongeveer 12.000 werknemers. Bij Commercial Banking werken wereldwijd 10.500 mensen. Het banenverlies daar valt vooral in Europa.

ING wil met de ingreep bij Nationale-Nederlanden een kostenbesparing van 200 miljoen euro halen vanaf 2014. Bij Commercial Banking, dat zich terugtrekt uit een aantal landen die niet tot de thuismarkten van ING behoren, moeten de kosten in 2015 met 260 miljoen euro zijn verlaagd.

Pijnlijk

,,Het is pijnlijk om vandaag zulke maatregelen te moeten aankondigen'', zei topman Jan Hommen. Hij zei dat de ingrepen echter noodzakelijk zijn om het bedrijf op de langere termijn sterker te maken.

De bank- en verzekeringsactiviteiten van ING moeten in de toekomst worden gesplitst. In het kader van die operatie en de aanhoudende onzekerheid op de financiële markten is het volgens Hommen van belang dat de ,,wendbaarheid'' van beide takken wordt vergroot.

Opsplitsing

De Europese Commissie dwingt ING tot de opsplitsing omdat het in 2008 en 2009 staatssteun ontving. Het concern is nog met de Europese Commissie in gesprek over mogelijke aanpassingen van zijn herstructureringsplan.

Hommen zei dat daarbij ,,goede vorderingen'' zijn gemaakt, maar kon niet voorspellen wanneer de gesprekken zullen worden afgerond.

Nettowinst

ING boekte in het derde kwartaal een nettowinst van 609 miljoen euro, ruim 1 miljard minder dan een jaar eerder. Het onderliggende nettoresultaat daalde met ruim een derde tot 719 miljoen euro. Het onderliggend resultaat voor belastingen lag ruim een vijfde lager dan vorig jaar op 1,065 miljard euro.

Het bank- en verzekeringsconcern slaagde er in het derde kwartaal in de kernkapitaalratio (core tier 1) op te voeren tot 12,1 procent. Het speelde onder meer nieuw kapitaal vrij door de verkoop van buitenlandse onderdelen.

Door: ANP
bron;nu.nl